Соберите команду, которая сделает прорыв
от 1 специалиста
до целой команды
от линейного персонала до ТОПов
за
2 месяца
Выстраиваем систему найма и адаптации персонала для компаний, работающих на результат
Ответите ДА хотя бы на три пункта?
Пройдите тест и отправьте заявку, если ответили ДА, хотя бы на 3 пункта
Большое спасибо за прохождение теста!
Вы не можете выйти на другой уровень, нет сверх результата
Не на кого опереться, нет достойной команды
Специалисты в компании, как в трамвае: заходят, выходят
Тратите время и деньги на постоянное привлечение людей
Боитесь брать много новых сотрудников, потому что не знаете, как справиться с большим приходом, и это не дает воплотить большие цели
Держитесь за крутого специалиста, даже если он начинает вести себя некорректно
Этапы работы
Встречаемся, чтобы понять вашу ситуацию и построить стратегию работы

В мире случился переход:
ценность работы перестала измеряться только
в деньгах — сотрудникам важен рост, интерес
и общие достижения компании.

Привлечение и удержание персонала с каждым годом становится сложнее, обходится дорого
и тормозит рост
Повышение зарплаты
не решает проблему найма и удержания
Компании нужно заботиться о сотрудниках, чтобы они хотели заботиться о компании

2
3
1
Почему это работает?
Заключаем договор

4
Выстраиваем систему
и ищем людей в команду

5
Сопровождаем вас
в течение 3-х месяцев

Оставляете заявку


Впустите в систему таких людей,
на которых можно и опереться,
и с которыми можно взлететь
2
3
1
Почему это работает?
Вы должны быть готовы к совместной работе: мы подбираем команду, но работают они — с вами
Меня зовут Алена Зарубина,
я предприниматель, HR-специалист,
основатель проекта ОПОРА

За 7 лет я создала систему, которая приводит людей, cозданных для вашей компании.
Это глубокий процесс, меняющий всю организацию.
Я опробовала метод и на своем проекте,
и внедрила его клиентам.

Вы превзойдете свои рекорды!

Готовим почву, чтобы специалист закрепился
в компании
Находим подходящего сотрудника и учим
понимать его

Остаемся с вами в течение испытательного срока
1.В компаниях, где адаптация пущена на самотек, новый специалист принимает решение об уходе
в первые 2 месяца, но может остаться работать
в компании до года. Эффективность такого
сотрудника низкая. 

Важно адаптировать даже самых сильных кандидатов на ТОП-овые позиции.   Поэтому прежде чем искать и оценивать специалиста, мы изучаем, как вы будете вводить его в должность. Если обнаружим недостатки в системе –– исправим их
и найдем подходящего специалиста. 

2.У всех людей разная мотивация и мышление. Невозможно управлять всеми одинаково. Если знать особенности и удовлетворять потребности каждого,
вы получите доступ к его суперспособностям
и получите сверхрезультат.

Оценим мотивацию, тип личности, профессиональные и личностные компетенции кандидатов. Подготовим “инструкцию по взаимодействию” с каждым подходящим человеком. И вы выберете специалиста.


3.Обычно, кадровые агентства находят специалиста
и отдают его в компанию –– работа завершена.
Но в нашем случае работа только начинается: мы чутко следим за тем, чтобы все шло, как задумано, чтобы ввод в должность оказался комфортным для всех участников.

Мы будем отслеживать ввод в должность специалиста, помогая вам увидеть слабые моменты 



Вы получаете
Таким образом, вы обретете команду, в которой каждый хочет работать и которая сама себя продает.
Систему адаптации,

чтобы ввести сотрудника
с минимальными рисками
для компании
Инструкцию,

как взаимодействовать
с каждым кандидатом,
чтобы он был лоялен
и эффективен
Результаты,

которые новый специалист принесет с удовольствием, оставаясь в компании надолго



По истечению испытательного срока создаем опрос для сотрудника
о его вводе в должность,
с замечаниями и предложениями.

Создаем план по работе с новым специалистом: встречи, цель встреч, инструменты
В подарок!
Наш подход уникален
Сотрудничаем 5 лет, взяли
по несколько специалистов
на вакансии: помощник менеджера
с функциями тендерного менеджера, менеджер по продажам, офис-менеджер, помощник руководителя

Все специалисты работают
по настоящее время. Максимальная продолжительность работы 4 года, минимальная 1 год

Собственник, Михаил

Технологии Инжиниринг
Оборудование
https://tio-ural.ru

Взяли учителя английского языка, работает по настоящее время, продолжительность работы
8 месяцев.

Собственник, Полина

Polly s School

Сотрудничаем 4 года, взяли 4-х специалистов: менеджеры по закупкам и продажам.

Все специалисты работают
по настоящее время. Максимальная продолжительность работы 4 года, минимальная 2 года

Собственник, Вячеслав

Сотрудничаем полгода, взяли 3-их руководителей проектов/менеджеров по продажам, 1 блогера,
1 бухгалтера.

Все специалисты работают
по настоящее время. Максимальная продолжительность работы полгода,
минимальная 1 месяц

Руководитель отдела строения
и авиации, Константин
Коммерческий директор, Андрей

Нам доверяют


Алёна Зарубина

HR-менеджер, основатель проекта
Дарья Шевелева

Психолог, специализация: психология бизнеса
Наталья Михайлова

HR-менеджер


Сергей Заводсков

Бизнес-аналитик, управленец-практик
Команда
1. Мы работаем быстро, точно и сразу проверяем
на практике

2. Система помогает удерживать людей, расширять и усиливать компанию

3. После внедрения системы, компания совершает прорыв

4. Вы начинаете мыслить иначе, избегая ошибок
в будущем

Избавьте себя от вечного стресса: мы ищем не просто кадры, мы ищем единомышленников, которые полюбят вашу идею


Наш подход уникален
Инструменты не повредят структуру бизнеса, это не займет много времени, все вписывается легко и мягко

2
3
1
4

Лидеры рынка работают только в системе,
и она позволяет им делать квантовые скачки.
Стихийность и хаос допустимы только
на начальном этапе

Я сама была одиночкой несколько лет,
и в момент поняла, что одна не справляюсь — больше не смогу решать проблемы собственников. Пока не выйду на уровень системы и не создам команду.




Мы — команда с разными бизнес-компетенциями
Самостоятельный поиск/
рекрутер в единственном лице
Кадровые
агентства
Комплексная работа специалистов, построение системы подбора
и адаптации, на результат
Недостаточная компетенция
в подборе и удержании людей
Работа на потоке
без заботы о результате
Адаптация на уровне внедрения
в компанию
Стихийная/недостаточная/отсутствующая адаптация специалистов
Отсутствие адаптации специалистов
Разбираем причины проблем
с персоналом, устраняем их
Нет времени строить систему.
Решение проблем с подбором в моменте,
без стратегического подхода
Делают только подбор,
не решают проблему
на глобальном уровне
Я сама была одиночкой несколько лет,
и в момент поняла, что одна не справляюсь
больше не смогу решать проблемы
собственников. Пока не выйду на уровень
системы и не создам команду.


Заполните данные и отправьте заявку
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Суперспособность: 

Видит конкретную компанию глобально, целиком. Понимает причины и следствия текущей ситуации в бизнесе.

Компетенции: Аналитика бизнес-процессов 

  • Выстраивание уникальных систем управления, под конкретного руководителя и команду. В прямом смысле ‘даю инструкции к людям’
  • Создание работающих команд, сонастройка людей под общую цель
  • Эксперт в вопросах позиционирования, формулирования стратегии и, главное, выстраивания РАБОТАЮЩЕЙ тактики


Суперспособности:

Среди тысяч резюме находит идеально подходящих кандидатов с первых выстрелов –– мы не знаем как она это делает. Проводит очень точные первичные интервью

  • Находить лучшие резюме на вакансии из огромных баз
  • Проведение первичных, отсеивающих интервью
  • Помощь в создании систем адаптации


Суперспособность: 
Все самые сложные структурные, документационные вопросы решает он


Компетенции
  • Управление проектами по регламентации и оптимизации, упорядочиванию бизнеса
  • Системы планирования и сбора информации для управления производством или сложными проектами
  • Проектирование оргструктуры и процессов, внедрение изменений
  • Постановка работы подразделений по работе с бизнес-процессами
  • Регламентация и описание бизнес-процессов
  • Обучение всем видам работ, связанных с бизнес-процессами
  • Решение конкретных вопросов по улучшению процессов в строительстве и производстве



Суперспособность:
Соединяет умы, помогает лучшим, найти своих.

  • Построение систем адаптации персонала
  • Оценка и подбор персонала на линейные позиции, руководителей среднего и высшего звена
  • Удержание штата, повышение лояльности персонала
  • Формирование команд с нуля
Контакты
Москва
opora@hr-opora.ru
+7 926 183-00-82
Соберите команду, которая сделает прорыв!