Соберите команду, которая сделает прорыв
от 1 специалиста
до целой команды
до целой команды
от линейного персонала до ТОПов
за
2 месяца
2 месяца
Выстраиваем систему найма и адаптации персонала для компаний, работающих на результат
Ответите ДА хотя бы на три пункта?
Пройдите тест и отправьте заявку, если ответили ДА, хотя бы на 3 пункта
Большое спасибо за прохождение теста!
Этапы работы
Встречаемся, чтобы понять вашу ситуацию и построить стратегию работы
В мире случился переход:
ценность работы перестала измеряться только
в деньгах — сотрудникам важен рост, интерес
и общие достижения компании.
ценность работы перестала измеряться только
в деньгах — сотрудникам важен рост, интерес
и общие достижения компании.
Привлечение и удержание персонала с каждым годом становится сложнее, обходится дорого
и тормозит рост
и тормозит рост
Повышение зарплаты
не решает проблему найма и удержания
не решает проблему найма и удержания
Компании нужно заботиться о сотрудниках, чтобы они хотели заботиться о компании
2
3
1
Почему это работает?
Заключаем договор
4
Выстраиваем систему
и ищем людей в команду
и ищем людей в команду
5
Сопровождаем вас
в течение 3-х месяцев
в течение 3-х месяцев
Оставляете заявку
Впустите в систему таких людей,
на которых можно и опереться,
и с которыми можно взлететь
на которых можно и опереться,
и с которыми можно взлететь
2
3
1
Почему это работает?
Вы должны быть готовы к совместной работе: мы подбираем команду, но работают они — с вами
Меня зовут Алена Зарубина,
я предприниматель, HR-специалист,
основатель проекта ОПОРА
За 7 лет я создала систему, которая приводит людей, cозданных для вашей компании.
Это глубокий процесс, меняющий всю организацию.
Я опробовала метод и на своем проекте,
и внедрила его клиентам.
Вы превзойдете свои рекорды!
я предприниматель, HR-специалист,
основатель проекта ОПОРА
За 7 лет я создала систему, которая приводит людей, cозданных для вашей компании.
Это глубокий процесс, меняющий всю организацию.
Я опробовала метод и на своем проекте,
и внедрила его клиентам.
Вы превзойдете свои рекорды!
Готовим почву, чтобы специалист закрепился
в компании
в компании
Находим подходящего сотрудника и учим
понимать его
понимать его
Остаемся с вами в течение испытательного срока
1.⠀В компаниях, где адаптация пущена на самотек, новый специалист принимает решение об уходе
в первые 2 месяца, но может остаться работать
в компании до года. Эффективность такого
сотрудника низкая.
Важно адаптировать даже самых сильных кандидатов на ТОП-овые позиции. Поэтому прежде чем искать и оценивать специалиста, мы изучаем, как вы будете вводить его в должность. Если обнаружим недостатки в системе –– исправим их
и найдем подходящего специалиста.
в первые 2 месяца, но может остаться работать
в компании до года. Эффективность такого
сотрудника низкая.
Важно адаптировать даже самых сильных кандидатов на ТОП-овые позиции. Поэтому прежде чем искать и оценивать специалиста, мы изучаем, как вы будете вводить его в должность. Если обнаружим недостатки в системе –– исправим их
и найдем подходящего специалиста.
2.⠀У всех людей разная мотивация и мышление. Невозможно управлять всеми одинаково. Если знать особенности и удовлетворять потребности каждого,
вы получите доступ к его суперспособностям
и получите сверхрезультат.
Оценим мотивацию, тип личности, профессиональные и личностные компетенции кандидатов. Подготовим “инструкцию по взаимодействию” с каждым подходящим человеком. И вы выберете специалиста.
вы получите доступ к его суперспособностям
и получите сверхрезультат.
Оценим мотивацию, тип личности, профессиональные и личностные компетенции кандидатов. Подготовим “инструкцию по взаимодействию” с каждым подходящим человеком. И вы выберете специалиста.
3.⠀Обычно, кадровые агентства находят специалиста
и отдают его в компанию –– работа завершена.
Но в нашем случае работа только начинается: мы чутко следим за тем, чтобы все шло, как задумано, чтобы ввод в должность оказался комфортным для всех участников.
Мы будем отслеживать ввод в должность специалиста, помогая вам увидеть слабые моменты
и отдают его в компанию –– работа завершена.
Но в нашем случае работа только начинается: мы чутко следим за тем, чтобы все шло, как задумано, чтобы ввод в должность оказался комфортным для всех участников.
Мы будем отслеживать ввод в должность специалиста, помогая вам увидеть слабые моменты
Вы получаете
Таким образом, вы обретете команду, в которой каждый хочет работать и которая сама себя продает.
Систему адаптации,
чтобы ввести сотрудника
с минимальными рисками
для компании
чтобы ввести сотрудника
с минимальными рисками
для компании
Инструкцию,
как взаимодействовать
с каждым кандидатом,
чтобы он был лоялен
и эффективен
как взаимодействовать
с каждым кандидатом,
чтобы он был лоялен
и эффективен
Результаты,
которые новый специалист принесет с удовольствием, оставаясь в компании надолго
которые новый специалист принесет с удовольствием, оставаясь в компании надолго
По истечению испытательного срока создаем опрос для сотрудника
о его вводе в должность,
с замечаниями и предложениями.
Создаем план по работе с новым специалистом: встречи, цель встреч, инструменты
В подарок!
Наш подход уникален
Сотрудничаем 5 лет, взяли
по несколько специалистов
на вакансии: помощник менеджера
с функциями тендерного менеджера, менеджер по продажам, офис-менеджер, помощник руководителя
Все специалисты работают
по настоящее время. Максимальная продолжительность работы 4 года, минимальная 1 год
по несколько специалистов
на вакансии: помощник менеджера
с функциями тендерного менеджера, менеджер по продажам, офис-менеджер, помощник руководителя
Все специалисты работают
по настоящее время. Максимальная продолжительность работы 4 года, минимальная 1 год
Собственник, Михаил
Взяли учителя английского языка, работает по настоящее время, продолжительность работы
8 месяцев.
8 месяцев.
Собственник, Полина
Polly s School
Сотрудничаем 4 года, взяли 4-х специалистов: менеджеры по закупкам и продажам.
Все специалисты работают
по настоящее время. Максимальная продолжительность работы 4 года, минимальная 2 года
Все специалисты работают
по настоящее время. Максимальная продолжительность работы 4 года, минимальная 2 года
Собственник, Вячеслав
Сотрудничаем полгода, взяли 3-их руководителей проектов/менеджеров по продажам, 1 блогера,
1 бухгалтера.
Все специалисты работают
по настоящее время. Максимальная продолжительность работы полгода,
минимальная 1 месяц
1 бухгалтера.
Все специалисты работают
по настоящее время. Максимальная продолжительность работы полгода,
минимальная 1 месяц
Руководитель отдела строения
и авиации, Константин
Коммерческий директор, Андрей
и авиации, Константин
Коммерческий директор, Андрей
Нам доверяют
Алёна Зарубина
HR-менеджер, основатель проекта
HR-менеджер, основатель проекта
Дарья Шевелева
Психолог, специализация: психология бизнеса
Психолог, специализация: психология бизнеса
Наталья Михайлова
HR-менеджер
HR-менеджер
Сергей Заводсков
Бизнес-аналитик, управленец-практик
Бизнес-аналитик, управленец-практик
Команда
1. Мы работаем быстро, точно и сразу проверяем
на практике
на практике
2. Система помогает удерживать людей, расширять и усиливать компанию
3. После внедрения системы, компания совершает прорыв
4. Вы начинаете мыслить иначе, избегая ошибок
в будущем
в будущем
Избавьте себя от вечного стресса: мы ищем не просто кадры, мы ищем единомышленников, которые полюбят вашу идею
Наш подход уникален
Инструменты не повредят структуру бизнеса, это не займет много времени, все вписывается легко и мягко
2
3
1
4
Лидеры рынка работают только в системе,
и она позволяет им делать квантовые скачки.
Стихийность и хаос допустимы только
на начальном этапе
Я сама была одиночкой несколько лет,
и в момент поняла, что одна не справляюсь — больше не смогу решать проблемы собственников. Пока не выйду на уровень системы и не создам команду.
и в момент поняла, что одна не справляюсь — больше не смогу решать проблемы собственников. Пока не выйду на уровень системы и не создам команду.
Мы — команда с разными бизнес-компетенциями
Самостоятельный поиск/
рекрутер в единственном лице
рекрутер в единственном лице
Кадровые
агентства
агентства
Комплексная работа специалистов, построение системы подбора
и адаптации, на результат
и адаптации, на результат
Недостаточная компетенция
в подборе и удержании людей
в подборе и удержании людей
Работа на потоке
без заботы о результате
без заботы о результате
Адаптация на уровне внедрения
в компанию
в компанию
Стихийная/недостаточная/отсутствующая адаптация специалистов
Отсутствие адаптации специалистов
Разбираем причины проблем
с персоналом, устраняем их
с персоналом, устраняем их
Нет времени строить систему.
Решение проблем с подбором в моменте,
без стратегического подхода
Решение проблем с подбором в моменте,
без стратегического подхода
Делают только подбор,
не решают проблему
на глобальном уровне
не решают проблему
на глобальном уровне
Я сама была одиночкой несколько лет,
и в момент поняла, что одна не справляюсь
больше не смогу решать проблемы
собственников. Пока не выйду на уровень
системы и не создам команду.
и в момент поняла, что одна не справляюсь
больше не смогу решать проблемы
собственников. Пока не выйду на уровень
системы и не создам команду.
Заполните данные и отправьте заявку
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Суперспособность:
Видит конкретную компанию глобально, целиком. Понимает причины и следствия текущей ситуации в бизнесе.
Компетенции: Аналитика бизнес-процессов
Видит конкретную компанию глобально, целиком. Понимает причины и следствия текущей ситуации в бизнесе.
Компетенции: Аналитика бизнес-процессов
- Выстраивание уникальных систем управления, под конкретного руководителя и команду. В прямом смысле ‘даю инструкции к людям’
- Создание работающих команд, сонастройка людей под общую цель
- Эксперт в вопросах позиционирования, формулирования стратегии и, главное, выстраивания РАБОТАЮЩЕЙ тактики
Суперспособности:
Среди тысяч резюме находит идеально подходящих кандидатов с первых выстрелов –– мы не знаем как она это делает. Проводит очень точные первичные интервью
Среди тысяч резюме находит идеально подходящих кандидатов с первых выстрелов –– мы не знаем как она это делает. Проводит очень точные первичные интервью
- Находить лучшие резюме на вакансии из огромных баз
- Проведение первичных, отсеивающих интервью
- Помощь в создании систем адаптации
Суперспособность:
Все самые сложные структурные, документационные вопросы решает он
Компетенции:
Все самые сложные структурные, документационные вопросы решает он
Компетенции:
- Управление проектами по регламентации и оптимизации, упорядочиванию бизнеса
- Системы планирования и сбора информации для управления производством или сложными проектами
- Проектирование оргструктуры и процессов, внедрение изменений
- Постановка работы подразделений по работе с бизнес-процессами
- Регламентация и описание бизнес-процессов
- Обучение всем видам работ, связанных с бизнес-процессами
- Решение конкретных вопросов по улучшению процессов в строительстве и производстве
Суперспособность:
Соединяет умы, помогает лучшим, найти своих.
Соединяет умы, помогает лучшим, найти своих.
- Построение систем адаптации персонала
- Оценка и подбор персонала на линейные позиции, руководителей среднего и высшего звена
- Удержание штата, повышение лояльности персонала
- Формирование команд с нуля
Контакты
Москва
opora@hr-opora.ru
+7 926 183-00-82
opora@hr-opora.ru
+7 926 183-00-82
Соберите команду, которая сделает прорыв!